泸州能投：内外兼修劲生长，破局革新天地宽

时间：2023-02-22 16:02人气：编辑：小编

在泸州国家高新区孵化器大楼，泸州高投集团泸州能投办公区墙上，赫然印着一串数字：“2021年资产总额96957.68万元，营业收入28063.2万元，利润总额1320.64万元，研究与试验经费222.5万元”。看上去，这在省市众多国企中可能并不起眼，但对31位全体能投人而言却不容易、也不轻松。

注册成立八年，从承载燃煤发电项目及时“刹车”到承担新能源基础设施投资建设“桩点”酒城，再到清洁能源供应商和数字经济服务商。泸州能投锚定高质量发展目标，顺应产业变革态势、能源转型变革趋势，将创建新发展理念示范企业作为愿景，确定了清洁能源、绿色低碳的发展战略，开启了一场能源绿色低碳、科技创新、市场化转型的系统性变革。一路破局革新，迸发活力，在国企改革三年行动中不断走深走实，实现高质量发展。

因势而起，向内扎根、外向生长

根深才能叶茂，本固方可枝荣。扎根能源产业，是泸州能投立名、立身之本；转向新能源，是泸州能投顺应能源变革态势，风起于青萍的前瞻和勇气。

2014年泸州能投成立之初，按照上级相关部门指令，承接“叙永低热值煤发电厂项目”，推动乌蒙山连片扶贫开发，并开展了前期可研、环评等工作。随着党的十八大把生态文明建设作为一项历史任务，顺应国际绿色循环低碳发展潮流日渐强烈，在省委省政府、市委市政府指导下，泸州能投果断叫停。

同年12月，泸州获批全国新能源汽车推广应用示范城市。产业发展，基础先行，泸州能投迅速破局转向，主动作为，承担新能源基础设施投资建设运营一体化任务，按照“统筹规划、适度超前”原则，加快我市充电基础设施布局。

几年过去了，60余座“能源绿岛”遍布泸州，1200余根充电桩辐射川南，一张充电网互通成渝、云贵。河南、云南、新疆等地市州到泸州调研考察新能源发展，与西安交大、川大等政企院校产研合作，成为泸州一张新能源名片，打造出城市新能源改革样板。

从传统能源到新能源产业，从以煤为主的能源消费到注重清洁能源消费比重，细微处是变化中的企业战略，蕴含的却是泸州城市能源结构优化转型升级的大战略。

乘势而动，向内省察、向外对标

技术封锁，价格高昂。2014年，国内新能源汽车才只有比亚迪，彼时的平台经济尚处于起步。泸州能投通过购买服务进行充电运营管理，几度被平台商坐地起价。

生存倒逼创新，创新驱动成为泸州能投发展的战略支撑。泸州能投决心自己开发充电运营平台，在技术一穷二白、人才缺乏、技术封锁的困境中开始了平台技术攻关，相继实现了互联互通模块、NB-IOT、充电桩全系产品等一系列攻坚突围。截至目前，发明专利三项，其他各类专利近100项。

对标追赶和比肩。然而，随着运营规模壮大，技术力量薄弱、人员支撑不足、科技系统性不强等问题日渐突出。对标头部运营商，牵手特斯拉、华为等行业大咖，组建专家智库，引进高端人才。设立独立研发机构，健全运行和管理机制，搭建起市级企业技术中心、市级新能源汽车信息安全服务中心、成都新能源大数据联合实验室等创新平台。参与组建泸州先进技术研究院，打造西安交大（泸州）川渝零碳产业联合创新中心等政产学研用重大平台。

效益随科技提升而增长。泸州能投年研发投入占营收近5%。经测算，科技投入拉动年产值2000余万元，正成为泸州能投发展的新增长极。

从追赶到科技自立自强，从泸州首家瞪羚企业到专精特新企业，是泸州能投的科技创新之路，更是泸州培育新型创新主体，推进创新型城市建设，实现创新驱动引领高质量发展的扎实一步。

顺势而为，向内发力、向外突破

“立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发

展格局，必须毫不动摇地坚持社会主义市场经济改革方向，大力深化市场化改革”。泸州能投蓄力内外之势，深化市场化改革攻坚，精进不休。

劲向内使，练内功，调整产业结构。为夯实资产质量，提升运营效率，泸州能投把传统能源与清洁能源区分开来，把能源与数字赋能结合起来，把原有“4+1”产业发展体系调整为以新能源汽车、工业燃气、电力等清洁能源为主业，化石能源和数字经济并行的“3+2”创新驱动型产业布局。

眼向外看，找市场，“与狼共舞”。在泸州高投集团深化“放管服”改革中，让子公司独立市场主体，充分市场化经营。泸州能投以市场需求为导向，充电基础设施从“投建融”转向“研产销”，提供城市级新能源发展系统解决方案，中标省内外等多个新能源项目，定制化开发的充电机通过欧洲CE认证并投放德国市场，服务构建新发展格局；以油电气氢非“组合拳”，为各产业园区提供综合能源服务，建成川南最大、泸州首个加油加气充电综合能源站，“光储充”清洁能源循环站等，以高质量高可靠、低碳低成本的能源要素保障，服务能源供给侧结构性改革。